Reestructuración Financiera Exitosa en Sector Retail
Una importante cadena minorista argentina enfrentaba serios desafíos de liquidez y rentabilidad debido a cambios en el consumo y alta competencia. Nuestro equipo realizó un diagnóstico exhaustivo, identificando ineficiencias operativas y una estructura de costos sobredimensionada. Propusimos un plan de reestructuración integral que incluyó la renegociación de deuda con proveedores y entidades financieras, la optimización de inventarios mediante análisis de datos avanzados, y la desinversión en unidades de negocio no rentables. Además, implementamos un nuevo sistema de control de gestión y KPIs financieros para mejorar la toma de decisiones.
El resultado fue una mejora del EBITDA en un 25% en el primer año, una reducción de la deuda neta en un 30%, y la restauración de la confianza de los inversores. Este caso demuestra nuestra capacidad para implementar soluciones complejas en entornos desafiantes, logrando un cambio de rumbo tangible para nuestros clientes.
